很多同行商業(yè)模式為信息中介,承接項(xiàng)目之后抽取差價(jià)轉(zhuǎn)包給零散施工隊(duì)伍,質(zhì)量、工期無法管控。而
四川華銳凈化持續(xù)組建、培育近百人穩(wěn)定的自營設(shè)計(jì)與施工團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場管理人員、各工種施工人員均為企業(yè)長期在崗員工,關(guān)鍵崗位持證上崗,由高級(jí)職稱總工程師統(tǒng)籌所有項(xiàng)目技術(shù)方案,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到現(xiàn)場落地統(tǒng)一管控標(biāo)準(zhǔn)。